容量怎麼算:他先叫你可能不用買,然後才教你算#

這一課是算術,但第一步不是算。開場沒多久他就說了一句對自己團購生意不利的話:如果你的人生真的只有文件、從不拍照也不拍影片,「你可能連買 NAS 都不用」,直接付錢給雲端還比較便宜。接著才是方法:RAID5 的可用容量是「顆數減一」乘以單顆容量,兩顆的話只能做鏡像、可用空間就是一顆。而估未來需求時他建議至少乘三倍、常拍照的乘五倍——理由不是資料真的長那麼快,是人有囤積癖:他一位客戶把 30TB 半年塞滿,加到 80TB 又在一年內塞滿。

往下讀之前先問自己 你上次算「我需要多少容量」,是用現在的用量算,還是用五年後的自己算?

(預設關閉:點連結跳回原片體驗較好,也把流量還給原作者)
01 開場他先勸退:不拍照不拍影片的人,可能根本不用買 NAS strong
他在哪裡講的
「你可能連買 NAS 都不用」
2021-03-02 買NAS硬碟容量這樣算才對!別被網路錯誤觀念耽誤,都是害你浪費錢!
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機轉:為什麼會這樣
他先吐槽「電腦 500GB 用滿了,NAS 也只要 500GB」這種算法是「把世界想得太簡單」,強調人的資料需求絕對不會停在那裡。但他隨即補了一個例外:如果你的人生真的只有文件、從來不拍照也不拍影片,那可能幾百 GB 就夠用,甚至連買 NAS 都不用——直接付錢訂閱雲端空間,比自己買硬體、維護 NAS 還便宜。只有手機常拍照、拍影片、常錄影的人,才真的需要認真規劃 NAS 容量。
實證查核

這句話出現在一支導向自家團購的影片裡,方向與其銷售利益相反,因此可信度較高。而判斷本身也對:NAS 的總持有成本不只是機器與硬碟,還包括電費、UPS、硬碟汰換、以及你的維護時間;在資料量小的情境下,雲端訂閱的成本曲線明顯較低,而且免除了硬體故障的責任。用資料成長的性質(會不會產生大檔)而非用「你想不想要」來決定要不要買,這個判準是對的。

查證來源

  • NAS 總持有成本包含電費、硬碟汰換與維護時間
  • 本地存取速度與資料主權為容量之外的自建理由
  • 雲端為持續性支出,硬體為一次性投入加汰換
要補一句
但「不用買」的界線比他劃的更複雜,因為容量不是唯一的購買理由。有三種情況即使資料量小仍值得自建:需要本地高速存取(剪輯、大型專案)、需要不受服務商政策影響的資料主權、以及需要區網內共享。反過來也要提醒:雲端訂閱是持續支出,NAS 是一次性投入加汰換,跨五年比較時交叉點會隨資料量移動——要真的比,該算的是五年總成本而不是單月費用。
可帶走的做法
決定要不要買之前,先看你手機相簿的年增量。一年增不到 100GB 的人,先買雲端方案就好。
02 ⭐⭐⭐ RAID5 的算法:先扣掉一顆,剩下的顆數乘以單顆容量 strong
他在哪裡講的
「五顆硬碟減掉一顆」
2021-03-02 買NAS硬碟容量這樣算才對!別被網路錯誤觀念耽誤,都是害你浪費錢!
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機轉:為什麼會這樣
被問到容量怎麼算時,他坦言「公式這種東西已經離我而去了,高中畢業之後我就不記得任何公式」,改用原廠官網的 RAID 計算器現場示範。邏輯是:假設五顆硬碟,先扣掉一顆用來做容錯保護,剩下的顆數乘以單顆容量就是可用空間。他接著實測給你看——四顆 10TB 可用 30TB;六顆 10TB 可用 50TB;六顆全換成 16TB 則可用 80TB。用具體數字讓你直接套用,不必背公式。
實證查核

這個公式正確,而且他用線上計算器示範比背公式實用。RAID5 以分散式同位(parity)提供單顆容錯:同位資料平均分布在所有磁碟上,總量等於一顆磁碟的容量,因此可用空間為 (n−1)×單顆容量。他強調「先扣一顆」而不是「有一顆專門存備份」也是準確的——同位是分散的,不存在某一顆專職備份的磁碟。

查證來源

  • RAID5 以分散式同位提供單顆容錯,同位總量等於一顆磁碟
  • 廠商以 10 進位標示容量,作業系統多以 2 進位顯示,落差約 9%
  • 檔案系統元資料與快照保留區佔用額外空間
要補一句
但標示容量與實際可用空間之間還有兩層落差,他沒有提。其一,廠商以 10 進位計算容量(1TB = 10¹² 位元組),作業系統多以 2 進位顯示,因此 10TB 的硬碟在系統上約顯示 9.09TiB,落差約 9%。其二,檔案系統本身會佔用空間(元資料、快照保留區),實際可寫入量再少一些。把 (n−1) 算出來的數字再乘以約 0.9,才接近你真正看得到的空間。
可帶走的做法
算完 (顆數−1)×容量 之後,再乘 0.9。那個才是你打開資料夾會看到的數字。
03 只有兩顆硬碟時做不了 RAID5——只能鏡像,可用空間就是一顆 strong
他在哪裡講的
「因為 RAID5 至少要三顆嘛」
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機轉:為什麼會這樣
示範完四顆、六顆的算法後,他回頭處理「只想先插兩顆」的情境。他在計算器上把數量減到兩顆,畫面顯示 RAID5「數量不足」——他解釋因為 RAID5 至少要三顆才組得起來,兩顆只能選 RAID1 鏡像。接著示範 RAID1 的算法:兩顆 16TB 做鏡像,可用空間就是一顆的容量 16TB,因為另一顆是完整備份,不能疊加。這是給只想先買兩顆的人的容量心理準備。
實證查核

三顆是 RAID5 的數學下限,理由很直接:需要至少兩顆存資料、一顆的容量存同位,少於三顆就退化成鏡像。而 RAID1 的「可用空間等於一顆」也正確——兩顆內容完全相同。這一段的實用價值在於它修正了一個常見誤解:買兩顆不等於容量加倍,在有容錯的配置下等於沒有增加。

查證來源

  • RAID5 需至少三顆磁碟以配置資料與同位
  • RAID1 兩顆內容完全相同,可用空間為單顆容量
  • RAID 保護硬體故障,不保護誤刪、加密勒索與整機災損
要補一句
但這裡有一個更重要的觀念他沒說,而它會讓人買錯:RAID 不是備份。RAID1 與 RAID5 保護的是單顆硬碟故障,它不保護誤刪、勒索軟體加密、檔案損毀、或整機失竊淹水——這些情況下鏡像會忠實地把災難同步到另一顆。這一點他在 同步不是備份 講過,但這支談容量時沒有再提醒,而正是在算容量的當下最容易產生「有 RAID 就安全了」的錯覺。
可帶走的做法
把 RAID 想成「硬碟壞掉時不用停機」,不是「資料安全了」。真正的備份是另一份放在別的地方的副本。
04 ⚠️ 他說別看每 TB 單價、直接買最大容量——但這剛好對他的生意有利 contested
他在哪裡講的
「1TB 要花一千塊」
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機轉:為什麼會這樣
他先介紹一個常見算法:算平均每 TB 的價格——例如一顆 16TB 賣一萬六,換算 1TB 要一千塊;若一顆 8TB 只要五千,每 TB 就比較便宜、看起來比較划算。但他話鋒一轉說這個算法「大家可以參考一下」,接著明講如果直接問他,他一律建議「一開始買最大空間的那種」。理由是機殼裡未來要擴充的硬碟容量必須跟現有的一致,買小容量之後擴充反而不划算——即使當下最便宜的是 6TB,他也不推薦,因為插滿四顆做 RAID5 只換得到 18TB。
實證查核

「每 TB 單價最低」確實不是好判準,這個指正有道理,而理由是槽位的機會成本。每個磁碟槽只能放一顆硬碟,當槽位有限時,真正稀缺的資源是槽位而不是金額——用便宜的小容量硬碟填滿所有槽位,等於用最低的單價鎖死了整台機器的容量上限。從這個角度看,適度往上買是對的。

查證來源

  • 磁碟槽位為有限資源,低容量硬碟會鎖死機器容量上限
  • 頂規容量硬碟存在價格溢價,每 TB 單價急升
  • 單顆容量越大,RAID 重建時間與重建期風險越高
要補一句
但「一律買最大」同樣是錯的判準,而它剛好指向較高的客單價,這一層他沒有揭露。三個反面理由:其一,容量頂規的硬碟通常有明顯的價格溢價,每 TB 單價會急遽上升,最划算的往往是次頂規那一階。其二,硬碟價格長期下行,晚兩年再買同容量會更便宜——他自己在其他影片就用這個理由主張不必一次買齊。其三,單顆容量越大,RAID 重建時間越長、重建期間第二顆故障的風險越高,這是大容量的隱藏成本。比較誠實的判準是:在槽位數與預算之間,選每 TB 單價開始急升的前一階。
可帶走的做法
把候選容量的每 TB 單價列成一排,找出價格開始跳升的那一階,買它前面那一顆。這比「最便宜」和「最大」都對。
05 擴充的硬性限制:之後加的硬碟容量必須跟現有的一致 moderate
他在哪裡講的
「要用的容量是必須一樣的」
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機轉:為什麼會這樣
他解釋為什麼容量規劃要在一開始就想清楚:陣列擴充時,新插入的硬碟容量必須跟現有硬碟一致——現在插 12TB,之後加的也都得是 12TB。他舉反例:一開始貪便宜插 2TB,之後陸續加到四顆都是 2TB,做 RAID5 扣掉容錯後只剩 6TB,遠不如一開始就買 12TB。他把這個機制當成選購容量時的核心判斷依據。
實證查核

這個機制真實存在,而且它與 買 NAS 的四個關卡 談的「槽數決定天花板」是兩件不同的事:那篇講的是槽位數量的上限,這裡講的是容量的一致性約束。在傳統 RAID 中,陣列以最小的那顆磁碟容量為基準——插入比現有磁碟大的硬碟,超出的部分不會被使用;插入更小的則根本無法加入陣列。因此「第一顆買多大」實質上決定了整台機器的容量規格。

查證來源

  • 傳統 RAID 以最小磁碟容量為基準,超出部分不被使用
  • 主要 NAS 廠提供支援混搭容量的儲存池技術
  • 逐顆汰換並重建可漸進提升陣列總容量
要補一句
但「必須一致」在今天已經是可以繞過的,這一點他當時沒提,而它會改變結論。兩家主要 NAS 廠都提供支援混搭容量的儲存池技術,能在不同容量的磁碟間有效運用空間,且允許逐顆換大以漸進擴容;此外逐顆汰換升級(一次換一顆、等重建完成再換下一顆)也能在傳統 RAID 上把整個陣列的容量往上帶。所以正確的說法是:混搭會浪費空間,但不是不能做;容量規劃重要,但沒有鎖死到不可挽回。
可帶走的做法
買第一批硬碟就當成在決定這台機器的規格。真的預算不夠,也要確認你的機器支援混搭或逐顆升級再開始。
06 算備份容量只要算文件和照片——應用程式和信箱都不用算 moderate
他在哪裡講的
「應用程式是不需要備份的」
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機轉:為什麼會這樣
他示範打開電腦的儲存空間管理頁面,列出文件、音樂、郵件、照片、應用程式等分類,然後說真正要備份的其實只有文件和照片兩項。他逐一排除其他:應用程式不用備份,因為買新電腦時軟體都能重新下載,沒有光碟時代的問題;郵件也不用管,因為信件本來就存在伺服器上,除非信裡有重要序號才需要另外整包下載——他自己是不備份郵件的。
實證查核

這個簡化在多數情況下成立,而且它解決了一個真實的問題:多數人估容量時把整顆系統碟的用量都算進去,導致嚴重高估。應用程式屬於可重新取得的資料——只要來源還在,重灌比還原更快也更乾淨;而現代郵件多採 IMAP,本機只是伺服器的快取副本。把「可重新取得」與「不可重新取得」分開,是備份規劃的正確第一步。

查證來源

  • IMAP 郵件的主要副本存放於伺服器端
  • 應用程式屬可重新取得資料,重新安裝通常優於還原
  • 授權序號與設定檔不隨程式重新下載而還原
要補一句
但「可重新取得」這個前提有三個常見的破口,他沒有提。其一,軟體授權與設定檔:程式本體能重下,但序號、授權綁定與多年累積的設定與外掛不一定;其二,服務可能停止——買斷制的舊版軟體一旦官方下架就無處可取;其三,郵件的「存在伺服器上」取決於帳號存在,帳號被停用或服務終止時,本機沒有副本就等於沒有。比較安全的做法是:程式本體不備份,但把授權資訊與設定檔納入。
可帶走的做法
備份清單只放兩類:你創作的東西,和買不回來的東西。授權序號記得算進第二類。
07 ⭐ 他用一位客戶示範帕金森定律:30TB 半年塞滿,80TB 一年又塞滿 moderate
他在哪裡講的
「人有這樣的通病」
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機轉:為什麼會這樣
他用一位團購客戶的真實經歷佐證「人都有囤積癖」:那位朋友幾年前團購了一台四槽機,一開機就把四顆當時最大的 10TB 全部插滿,RAID5 總容量 30TB,結果不到半年塞滿;後來加裝擴充槽,九顆硬碟合計 80TB,又在大約一年內塞滿,最後直接改用企業級機種。他把這個現象一般化:電腦只有 512GB 時人會省著用,一旦換成十幾 TB 就覺得「沒在怕的」,資料通通往裡面塞。
實證查核

這個觀察對應到一個有名的規律:資源的使用會膨脹到填滿可用的資源。在儲存空間上機制很具體——空間充裕時,人會停止做刪除與整理的決策(保留原始檔、保留多個版本、不再挑照片),而每一個「不刪」的決定都是零成本的。因此容量規劃的正確心態不是「我現在有多少資料」,而是「當我不再需要整理時,我會產生多少資料」。他用一個具體到有數字的案例來說明,比講道理有效。

查證來源

  • 資源使用會膨脹至填滿可用資源
  • 空間充裕時使用者停止進行刪除與版本管理決策
  • 缺乏索引與整理的大量資料降低實際可用性
要補一句
但這個規律有一個反向含意,他完全沒有提,而它可能才是更重要的建議:無限擴充容量會讓資料永遠不被整理。一個從不刪除的 80TB 儲存池,實際價值往往低於一個經過篩選的 8TB——因為找不到的資料等於沒有備份。另外要注意這個案例的來源:那是他的團購客戶,而囤積癖的敘事剛好支持買更大容量。這不代表觀察是假的,但讀者應該同時聽到另一半:該做的不只是買更大,還包括建立刪除與歸檔的習慣。
可帶走的做法
買大容量的同時給自己一條規則:每年清一次原始檔與重複檔。不然你買的不是空間,是一個永遠不會再打開的倉庫。
08 他給的成長倍數:至少乘三倍,常拍照的乘五倍 moderate
他在哪裡講的
「五年長五倍不誇張吧」
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機轉:為什麼會這樣
解釋完囤積癖之後,他給出具體的估算倍數:算容量時建議至少抓三倍以上;如果本身常拍照,建議算到五倍——「五年長五倍不誇張吧」。他接著示範套用:假設現在算出來需要 10TB,五年後成長五倍就是 50TB,所以這台機器必須能容納 50TB,以此帶出後續「要不要一次插滿」的討論。
實證查核

這個倍數與 買 NAS 的四個關卡 提到的「三到五年開始出問題」是不同的事——那是設備壽命,這是資料成長率。而估算方向合理:單檔大小隨感光元件像素、位元深度與影片解析度持續上升,同樣的拍攝行為在五年後會產生明顯更大的檔案;他自己在片中也給了具體數字(相機單張照片可達數十 MB、日更影片素材數 GB)作為佐證。

查證來源

  • 單檔大小隨像素、位元深度與影片解析度上升
  • 資料成長率與設備汰換週期為不同的規劃參數
  • 拍攝行為改變會使固定成長係數失準
要補一句
但三到五倍是他的經驗值而非統計,而且它與設備壽命之間有一個他沒有連起來的矛盾。如果 NAS 三到五年就開始出問題(他自己說的),那麼規劃五年後的容量,等於在為一台屆時可能要汰換的機器買單——更務實的做法是規劃兩到三年的容量,把成長交給屆時更便宜的硬碟。另外「乘五倍」對已經停止增加拍攝量的人(例如小孩長大、興趣改變)會嚴重高估,而那正是許多人買 NAS 的動機來源。倍數該由你的行為軌跡決定,不是由一個通用係數決定。
可帶走的做法
翻出你三年前的相簿資料夾,跟今年的比一下大小。那個實際倍數比任何人給你的係數準。
09 他把單檔大小攤開講:相機一張可達 60MB,他的日更影片 120 天用掉 1TB moderate
他在哪裡講的
「60MB 都是有的」
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機轉:為什麼會這樣
他用具體數字說明為什麼兩年前「乘以二」的成長倍數已經不夠:兩年前他會建議把現有用量乘二來估五年後,但「時代不一樣了」——現在手機開 RAW 拍一張就要十幾 MB,用相機更誇張,一張 60MB 都是有的;而他自己每天日更的影片,平均一支素材佔 6 到 8GB,換算下來大約 120 天就會用掉 1TB。他用這組數字反問:兩年前的自己會預想到現在用得這麼兇嗎?
實證查核

用「單檔大小 × 你的產出頻率」來估容量,比用「現在用了多少」準得多,因為它是前瞻的而非回顧的。他給的數量級也符合實情:未壓縮 RAW 檔的大小與感光元件像素及位元深度成正比,高像素機種單張數十 MB 屬常態;而影片素材的容量則主要由位元率乘以時間長度決定,與解析度和編碼格式高度相關。

查證來源

  • RAW 檔大小與感光元件像素及位元深度成正比
  • 影片容量由位元率與時間長度決定
  • HEVC、AV1 等編碼可在同畫質下降低檔案大小
要補一句
但這組數字是他 2021 年的機身與工作型態,直接套用會失準,而且方向可能是兩邊都錯。往上:現代手機的計算攝影與高解析影片模式會產生更大的檔案;往下:更高效率的編碼格式(如 HEVC、AV1)能在相同畫質下顯著降低容量,而多數人也不是每天產出影片的內容工作者。正確的做法不是引用他的數字,而是照他的方法自己算一次:拍十張你平常會拍的照片、錄一段你平常會錄的影片,看實際佔多少,再乘上你的年產量。
可帶走的做法
別抄別人的數字。拍十張、錄一分鐘,看檔案多大,乘以你一年拍幾次。五分鐘算出來的答案是你自己的。

本單元引用 1 支公開影片(2021-03-02),有官方字幕可查證時間碼。⚠️ 他長期經營 NAS 與硬碟團購,片頭 1:41 附近即導向資訊欄的團購連結;第 3 點(勸你別看每 TB 單價、直接買大容量)剛好對其銷售組合有利,本站已在該點標明立場疑慮。⚠️ 這是 2021 年 3 月的影片,片中所有機型與價格(DS920+、IronWolf 12TB、16TB 硬碟等)皆已過時,勿引用為現在的參考價;RAID 公式、算法邏輯與囤積癖觀察則不隨時間過時。⚠️ 本主題已有 買 NAS 的四個關卡 談怎麼買(空機價、不必一次買齊、槽數、速度),本單元談的是怎麼算容量,兩者分工不同;第 4、8 點與該篇主題相鄰,已在各點標明差異。引句均在 15 字以內,僅作定位使用。